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市政交通公司党委召开2022年度民主生活会

作者:余惠 发布日期:2023年2月9日 来源:组织人事部

按照市国资委党委和集团党委要求,2月10日,市政交通公司党委召开2022年度民主生活会。公司党委书记、董事长郭宝林主持会议集团党委督导组到会指导公司党委领导班子成员参加会议。

会上,通报了公司党委领导班子党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况及2022年度民主生活会征求意见情况,讨论了2022年度公司党委领导班子民主生活会整改方案。郭宝林代表公司党委领导班子作对照检查并带头做个人对照检查材料,党委班子其他成员逐一发言,开展批评与自我批评。

郭宝林在会议总结讲话中强调,要切实抓好问题整改,真正把这次民主生活会的实际成果转化为推动公司高质量发展的具体行动。

一是在强化政治建设上下功夫。准确把握政治方向在新征程上,党委班子成员必须深刻认识“两个确立”的决定性意义,一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,坚定不移贯彻落实党中央重大决策部署及市委、市国资委党委集团党委的相关要求弘扬伟大建党精神,牢记“三个务必”,团结奋斗,开拓创新,努力实现良好开局要切实扛起政治责任。党委班子成员要在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神上带好头、作表率,不辱使命、不负众望,切实把思想和行动统一到党的二十大所作出的各项决策部署上来,统一到市第六次党代会、集团第二次党代会提出的战略目标上来,统一到坚决完成公司年度目标任务上来,始终以赶考心态和“时时放心不下”的责任感,坚定信心、扛起责任为顺利实现“十四五”战略规划目标争取更多的时间和空间二是在推动高质量发展上下功夫。锚定年度目标任务,以年度重点工作计划、十二个专项方案、本部作风建设及质量建设年等为重点,夯实发展压舱石进一步深化营销体系化建设,从订单承接模式、市场布局、公共关系维护、考核激励等方面同向发力,同频共振,全力达成营销目标持续推进生产、安全融合管理,强化质量技术管理,推进项目部体系化建设持续强化经营风险管理,切实增强全员风险意识,完善风险防控体系要持续推进数字化建设,以数字化重塑企业管理,提升创新创效能力要全力推进合规管理体系建设,以合规化管理推进制度细化、流程完善、行为规范要切实转变作风,着力推动公司本部部门服务项目能力和服务意识完善全过程全方位监督体系,进一步整合监督力量,努力实现各类监督融合;要积极营造有利于干事创业的良好环境,敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,加大干部队伍的培养力度,大胆启用年轻干部,推进薪酬考核激励制度改革要进一步凝聚共识,敢当,勇作为,敢于啃“硬骨头”,着力推进遗留项目兑现考核。三是在抓好问题整改上下功夫。民主生活会查摆问题整改作为巩固提升民主生活会成效的重要措施,增强抓整改的主动性和紧迫感,严格落实整改责任,班子成员要在改实、改好上示范要抓紧形成整改清单,做到有的放矢、务实管用、增强操作性要切实履行整改承诺,把整改成效体现到推动公司高质量发展、全面从严治党等各方面;要持续深化巡察整改及时开展巡察整改“回头看”,对公司巡察整改各项工作进行全面复盘、检索、梳理,全面查缺补漏、总结经验、巩固提升,确保全面完成整改任务,坚决防止反弹。


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